膩子粉批發公司想要控制原材料的使用成本，可以從以下幾個方面著手：

　　優化采購策略：與可靠的供應商建立長期合作關系，確保原材料的質量和供應的穩定性。同時，定期進行市場調查，了解原材料的價格波動情況，以便在合適的時間點進行采購，降低采購成本。

　　提高生產效率：通過改進生產工藝、優化生產流程、提升設備性能等方式，提高生產效率，減少原材料在生產過程中的浪費。膩子粉批發公司提醒這不僅可以降低原材料的使用成本，還可以提高產品質量和生產效益。

　　合理控制庫存：根據市場需求和生產計劃，合理控制原材料的庫存量。避免庫存過多導致資金占用和原材料過期浪費，同時確保庫存能夠滿足生產需求，避免因缺貨而影響生產進度。

　　推廣使用替代品：積極尋找并推廣使用性價比高的原材料替代品，以降低成本。膩子粉批發公司提醒這需要對替代品的性能、質量、價格等方面進行全面評估，確保其能夠滿足生產要求。

　　加強員工培訓：提高員工對原材料使用成本的認識和重視程度，加強員工培訓，使員工掌握正確的操作方法，減少原材料的浪費。

　　綜上所述，膩子粉批發公司可以通過優化采購策略、提高生產效率、合理控制庫存、推廣使用替代品以及加強員工培訓等方式來降低原材料的使用成本。這些措施的實施需要公司各部門的密切協作和共同努力，以實現成本控制的目標。